4月12日，信達(dá)地產(chǎn)（600657.SH）發(fā)布2024年年度報(bào)告，公告顯示，公司2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.28億元；公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售金額82.69億元。

2024年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，信達(dá)地產(chǎn)“加快銷售回款、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、提升專業(yè)能力、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”，扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)管理工作，展現(xiàn)出穩(wěn)健的戰(zhàn)略定力。

在銷售端，公司通過靈活營(yíng)銷策略積極消化存量。圍繞“五一”“金九銀十”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推出“城市與花兒”“清爽購(gòu)房季”等系列主題活動(dòng)，并協(xié)同集團(tuán)開展“百盤聯(lián)動(dòng)”線上營(yíng)銷專項(xiàng)活動(dòng)，提高了品牌的市場(chǎng)影響力。

2024年信達(dá)地產(chǎn)積極應(yīng)對(duì)行業(yè)格局變化，探索新的業(yè)務(wù)模式，努力進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。公司運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)隔離+資產(chǎn)盤活”模式，年內(nèi)推動(dòng)多個(gè)行業(yè)存量項(xiàng)目的交付。以鄭州未來公元為例，原開發(fā)商資金鏈斷裂致項(xiàng)目停工，信達(dá)地產(chǎn)通過收購(gòu)債權(quán)重組債務(wù)，引入央企施工團(tuán)隊(duì)，并設(shè)專項(xiàng)監(jiān)管賬戶確保資金?？顚Ｓ?，努力推動(dòng)復(fù)工交付，成為河南省“保交樓”示范項(xiàng)目。

2025年1月，信達(dá)地產(chǎn)聯(lián)合集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)行業(yè)存量資產(chǎn)紓困盤活基金，該基金聚焦房地產(chǎn)行業(yè)問題企業(yè)紓困與問題項(xiàng)目盤活，通過參與破產(chǎn)重整、法拍等困境不動(dòng)產(chǎn)投資，助力項(xiàng)目保交付及三大工程建設(shè)。

公告顯示，2025年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略，統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量的關(guān)系，重點(diǎn)圍繞“拓寬業(yè)務(wù)來源、加快資金回收、加強(qiáng)能力建設(shè)、提高組織效率”，扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)管理工作。

存量方面，公司將加快資金回收。采取靈活的營(yíng)銷策略，加快銷售回款，加大現(xiàn)房、商辦、車位等存量去化力度，積極盤活存量資產(chǎn)。倡導(dǎo)全員營(yíng)銷理念，健全自銷體系，適度開展外部渠道合作，拓寬客戶來源，提高去化速度。以銷定產(chǎn)，合理安排在建項(xiàng)目開竣工和銷售計(jì)劃。加強(qiáng)投后管理工作，努力提高投資資金回收效率。

增量方面，公司將拓寬業(yè)務(wù)來源。加強(qiáng)集團(tuán)協(xié)同，通過協(xié)同拓展、并購(gòu)重組、操盤代建、聯(lián)合建設(shè)、受托管理、項(xiàng)目監(jiān)管等多種方式獲取項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)客戶群生態(tài)圈建設(shè)，提高面向金融機(jī)構(gòu)涉房業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)能力，努力擴(kuò)大輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，向輕重并舉方向發(fā)展，加快打造專業(yè)特色的不動(dòng)產(chǎn)資源整合商。

公司表示，將根據(jù)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，加強(qiáng)對(duì)困境不動(dòng)產(chǎn)投資、輕資產(chǎn)、存量資產(chǎn)盤活等業(yè)務(wù)類型的研究，借鑒業(yè)內(nèi)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)綜合解決方案，充分挖掘公司的發(fā)展?jié)摿?。加?qiáng)與非住宅領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資人的合作，強(qiáng)化外部資源整合，提高綜合解題能力。