當(dāng)前，預(yù)焙陽極行業(yè)正面臨國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性過剩與海外機(jī)遇并存的深刻變局，盡管電解鋁價(jià)格可能存在短期波動(dòng)，但電解鋁海外擴(kuò)產(chǎn)已是明確且確定的行業(yè)趨勢(shì)。這一確定性趨勢(shì)直接催生了預(yù)焙陽極的剛性需求，為行業(yè)頭部企業(yè)打開了清晰且廣闊的市場(chǎng)空間——索通發(fā)展正以自身業(yè)務(wù)的強(qiáng)確定性，為長(zhǎng)期發(fā)展筑牢根基。

在此關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)的頭部企業(yè)索通發(fā)展（603612.SH）于1月26日在湖北枝江生產(chǎn)基地召開2026年工作會(huì)議，正式吹響面向2030年的 “第二次長(zhǎng)征”號(hào)角，以主動(dòng)變革推動(dòng)全面進(jìn)化，為“再造一個(gè)索通”的宏偉目標(biāo)謀篇布局。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了2025年高質(zhì)量發(fā)展成果，并對(duì)未來五年戰(zhàn)略路徑作出部署。公司強(qiáng)調(diào)，將堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，通過系統(tǒng)化建設(shè)、生態(tài)化協(xié)同與全球化拓展，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模增長(zhǎng)到價(jià)值創(chuàng)造的質(zhì)變跨越。

2025年量、質(zhì)雙升筑牢發(fā)展基石 業(yè)績(jī)高增印證頭部企業(yè)的實(shí)力

2025年，索通發(fā)展在行業(yè)和公司基本面的共振下，交出了一份亮眼答卷。業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.3億元-8.5億元，同比增長(zhǎng)167.98%-212.03%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)7.3億元-8.5億元，同比大增360.63%-436.35%。

業(yè)績(jī)高增的背后，是公司在“量”與“質(zhì)”兩方面的扎實(shí)耕耘。公司表示，2025年公司市場(chǎng)份額持續(xù)鞏固，核心客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，出口與區(qū)域多元化布局增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)抗波動(dòng)能力；供應(yīng)鏈通過技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同機(jī)制建設(shè)持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量與成本平衡”的實(shí)踐落地，形成一批可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果；在資本市場(chǎng)與社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，企業(yè)主動(dòng)傳遞價(jià)值主張，讓外界看到索通發(fā)展不僅能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，更能擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

在營(yíng)銷體系建設(shè)上，索通發(fā)展實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球頭部市場(chǎng)的深度覆蓋，精準(zhǔn)匹配海外電解鋁產(chǎn)能擴(kuò)張帶來的需求增量，驗(yàn)證了體系對(duì)多品類炭材料業(yè)務(wù)的支撐能力；采購(gòu)端從“單點(diǎn)議價(jià)”走向“生態(tài)聚合”，在核心成本控制上取得顯著成效；生產(chǎn)端打通“高品質(zhì)—低成本—穩(wěn)交付”的內(nèi)在邏輯，證明品質(zhì)與成本是利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙引擎；新基地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)協(xié)同能力提升，為規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管控、內(nèi)控體系持續(xù)完善，為戰(zhàn)略投入提供保障；國(guó)際化布局與第二曲線業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，數(shù)智化與自動(dòng)化建設(shè)加速落地。

值得注意的是，索通發(fā)展積極搶抓全球鋁產(chǎn)業(yè)鏈海外擴(kuò)產(chǎn)的確定性機(jī)遇，不斷推進(jìn)全球化發(fā)展戰(zhàn)略。近期，公司與全球高純鋁龍頭阿聯(lián)酋環(huán)球鋁業(yè)簽署合資協(xié)議，擬共同在阿聯(lián)酋建設(shè)30萬噸預(yù)焙陽極項(xiàng)目。此舉標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品出?！钡健爱a(chǎn)能出?！钡膽?zhàn)略躍升，精準(zhǔn)對(duì)接海外電解鋁產(chǎn)能布局，不僅優(yōu)化了公司的全球產(chǎn)能與市場(chǎng)版圖，也進(jìn)一步鞏固了公司的行業(yè)頭部的地位。

此外，基于在預(yù)焙陽極領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的技術(shù)底蘊(yùn)與原料優(yōu)勢(shì)，公司正積極布局先進(jìn)硬科技賽道，持續(xù)增強(qiáng)核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前，公司已在固態(tài)電池領(lǐng)域構(gòu)建“固態(tài)電解質(zhì)+先進(jìn)負(fù)極”關(guān)鍵材料體系，并著力打造“硫化物固態(tài)電解質(zhì)—硫化鋰—碳酸鋰—鋁固廢提鋰”完整材料鏈條，以及“CVD硅碳負(fù)極—多孔碳—低值碳質(zhì)前驅(qū)體”特色技術(shù)路徑。同時(shí)公司與北京理工大學(xué)開展深度產(chǎn)學(xué)研合作，前沿技術(shù)從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化驗(yàn)證的落地進(jìn)程。公司率先實(shí)現(xiàn)“提鋰技術(shù)”在鋁工業(yè)固廢領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，該技術(shù)經(jīng)權(quán)威專家評(píng)定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，并建議加快行業(yè)推廣應(yīng)用。這不僅實(shí)現(xiàn)了氟化物在鋁工業(yè)的循環(huán)利用，更助力新能源產(chǎn)業(yè)鋰資源低碳發(fā)展開辟了全新思路。

面向2030年開啟“二次長(zhǎng)征” 以“三維升級(jí)”構(gòu)筑全球競(jìng)爭(zhēng)力

站在2026年新起點(diǎn)，面對(duì)行業(yè)變局與內(nèi)部瓶頸，索通發(fā)展董事長(zhǎng)郎光輝深刻剖析了當(dāng)前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并提出以市場(chǎng)與服務(wù)深度升級(jí)、成本與質(zhì)量全面領(lǐng)先、效率與組織根本變革為核心的三大路徑。公司將持續(xù)提升市場(chǎng)服務(wù)水平，鞏固并提升市場(chǎng)占有率；在嚴(yán)控成本的基礎(chǔ)上堅(jiān)守質(zhì)量生命線，滿足下游高端化需求；大力推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升人均效能與組織敏捷性。

在此基礎(chǔ)上，公司總裁郎靜進(jìn)一步明確了以“三維升級(jí)”構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略藍(lán)圖。“三維升級(jí)”指以“系統(tǒng)化、生態(tài)化、全球化”為核心的戰(zhàn)略升級(jí)路徑。這意味著公司將通過系統(tǒng)化建設(shè)，將“高端品質(zhì)、極致成本、穩(wěn)定交付”固化為可復(fù)制的組織標(biāo)準(zhǔn)；推動(dòng)供應(yīng)鏈從交易關(guān)系進(jìn)化為價(jià)值共生網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；實(shí)現(xiàn)從“國(guó)內(nèi)制造、全球銷售”到“全球制造、全球服務(wù)”的戰(zhàn)略升級(jí)，堅(jiān)守合規(guī)底線，適配全球運(yùn)營(yíng)體系。

為保障戰(zhàn)略切實(shí)落地，郎靜總裁表示，將同步啟動(dòng)組織與激勵(lì)機(jī)制深度改革。她提出重構(gòu)目標(biāo)體系、升級(jí)激勵(lì)機(jī)制、鍛造能力體系的組織變革目標(biāo)，通過啟動(dòng)績(jī)效變革、強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向的激勵(lì)分配、打造“打仗型”人才梯隊(duì)，全面填平“戰(zhàn)略赤字”，激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，凝聚奮斗共識(shí)。同時(shí)，公司正式發(fā)布《索通一致行動(dòng)原則》十條，作為全體員工的行動(dòng)綱領(lǐng)與管理紅線?！对瓌t》要求管理者深入一線，推動(dòng)“雙向換位”，確保戰(zhàn)略在現(xiàn)場(chǎng)落地、價(jià)值在一線創(chuàng)造。

2026年不僅是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是索通“第二次長(zhǎng)征”的啟程之年。面向未來，索通發(fā)展將聚焦涵蓋標(biāo)準(zhǔn)化落地、數(shù)據(jù)化建模、全球化運(yùn)營(yíng)、激勵(lì)重構(gòu)與人才建設(shè)等核心領(lǐng)域的十大關(guān)鍵任務(wù)，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，在變革中鍛造實(shí)力，在進(jìn)取中書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。