12月18日至19日，2025第一屆即時(shí)零售生態(tài)合作大會(huì)于在佛山順德保利假日酒店成功舉辦。

本屆大會(huì)由安得智聯(lián)與十三揚(yáng)前置倉(cāng)聯(lián)合主辦，智麥商聯(lián)承辦，并獲網(wǎng)格倉(cāng)老板圈、新哥新零售、木山零售筆記、六哥調(diào)研和陳維龍的望遠(yuǎn)鏡聯(lián)合主辦。大會(huì)匯聚60+頭部快消品牌、50+優(yōu)質(zhì)倉(cāng)店渠道及全產(chǎn)業(yè)鏈代表，共同探索通過(guò)行業(yè)發(fā)展路徑。

本次大會(huì)以“即見(jiàn)未來(lái)”為主題，旨在為即時(shí)零售行業(yè)的系統(tǒng)化增長(zhǎng)提供思路與方案。當(dāng)前，即時(shí)零售正在深刻改變商業(yè)流通的底層邏輯——新模式迭代、新渠道裂變、新技術(shù)滲透，共同推動(dòng)零售生態(tài)進(jìn)入深度重構(gòu)的關(guān)鍵階段。在此變革下，單點(diǎn)突破已難以應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。唯有依托生態(tài)協(xié)同，才能突破困局。我們期待通過(guò)本屆大會(huì)，與各方攜手，共探變革路徑、共建生態(tài)價(jià)值。

在12月18日下午的開(kāi)幕儀式上，安得智聯(lián)總裁梁鵬飛進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭，圍繞行業(yè)演進(jìn)與生態(tài)共建，為大會(huì)奠定基調(diào)。梁鵬飛先生在致辭中指出：即時(shí)零售正朝著規(guī)?；?、專業(yè)化的確定性方向高速演進(jìn)。渠道商應(yīng)著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化物流交付能力、場(chǎng)景化選品能力、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與平臺(tái)化協(xié)同四大能力來(lái)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。安得智聯(lián)正在以供應(yīng)鏈和物流創(chuàng)新為行業(yè)伙伴創(chuàng)造多一份的價(jià)值，通過(guò)“一盤(pán)貨統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配”等模式賦能渠道流轉(zhuǎn)效率提升。而行業(yè)應(yīng)從孤立競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向“共建、共創(chuàng)、共享”的開(kāi)放生態(tài)，安得智聯(lián)和合作伙伴的合作猶如佛山舞獅，安得智聯(lián)愿做好支撐伙伴的“獅尾”，與作為“獅頭”的品牌商等行業(yè)伙伴緊密協(xié)作，成為值得信賴的增長(zhǎng)伙伴。

開(kāi)場(chǎng)致辭后，十三揚(yáng)前置倉(cāng)主理人&青芽集總經(jīng)理阮揚(yáng)從一線視角分享了《即時(shí)零售市場(chǎng)預(yù)判與零售策略》，為業(yè)態(tài)發(fā)展提供前沿判斷。目前，即時(shí)零售行業(yè)面臨著門(mén)店資產(chǎn)因商品流通性差而貶值，經(jīng)營(yíng)意識(shí)薄弱、合規(guī)壓力大，且中心倉(cāng)常被誤作利潤(rùn)中心等問(wèn)題。而破局關(guān)鍵在于推動(dòng)“所有商品在即時(shí)零售中做一遍”，通過(guò)提升優(yōu)質(zhì)供給、強(qiáng)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)，邁向品質(zhì)化與效率化發(fā)展。

針對(duì)即時(shí)零售普遍面臨的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，AI 數(shù)智化不僅是技術(shù)升級(jí)，更是整個(gè)行業(yè)效率提升的關(guān)鍵抓手。美團(tuán)牽?；偨?jīng)理陸光元深刻解讀了《AI數(shù)智一體化趨勢(shì)》。當(dāng)前，即時(shí)零售商品結(jié)構(gòu)、銷售與配送渠道已發(fā)生變化。面向未來(lái)，商戶需具備線上經(jīng)營(yíng)理念、適配的商品及智能化系統(tǒng)支撐。而未來(lái)商戶需具備線上經(jīng)營(yíng)理念與智能化系統(tǒng)。牽牛花系統(tǒng)基于海量數(shù)據(jù)，可為商戶提供全鏈條智能決策支持，助力其抓住品質(zhì)升級(jí)的差異化機(jī)遇。

安得智聯(lián)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理史坤良以《即時(shí)零售供應(yīng)鏈創(chuàng)新支持新增長(zhǎng)》為題，系統(tǒng)闡述了支撐即時(shí)零售增長(zhǎng)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新解決方案。在即時(shí)零售高速發(fā)展的沖擊下，行業(yè)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)：品牌方正加速向訂單驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型；渠道商呈現(xiàn)“大商化”趨勢(shì)；零售系統(tǒng)話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)。為此，安得智聯(lián)創(chuàng)新推出“一盤(pán)貨+融合倉(cāng)”業(yè)態(tài)，并依托“智麥超市”SaaS供應(yīng)鏈平臺(tái)及“安鏈云”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全鏈路可視化與高效協(xié)同，讓客戶專注于前端商流，實(shí)現(xiàn)物流的無(wú)感化運(yùn)營(yíng)。

隨后，惠宜選品牌營(yíng)銷負(fù)責(zé)人喬正司則從運(yùn)營(yíng)商視角，分享了《倉(cāng)店聯(lián)動(dòng)·品牌共生：即時(shí)零售的合作創(chuàng)新與增長(zhǎng)破局》?；谶\(yùn)營(yíng)超3000家門(mén)店的實(shí)踐，惠宜選通過(guò)數(shù)字化體系實(shí)現(xiàn)加盟到經(jīng)營(yíng)的全鏈路賦能，以“倉(cāng)店聯(lián)動(dòng)”模型支撐高效覆蓋，并利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景化營(yíng)銷，助力品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)曝光與銷量躍升，探索出一條零供深度協(xié)同、共贏增長(zhǎng)的新路徑。

安得智聯(lián)數(shù)字化負(fù)責(zé)人鄭中帶來(lái)《安鏈云：即時(shí)零售數(shù)字化破局》，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵工具視角。即時(shí)零售本質(zhì)是分鐘級(jí)的數(shù)字信息極限交換。安得智聯(lián)針對(duì)多平臺(tái)操作繁瑣、庫(kù)存不準(zhǔn)、人工依賴等痛點(diǎn)，提出創(chuàng)新解決方案，通過(guò)一站式操作后臺(tái)、多平臺(tái)庫(kù)存實(shí)時(shí)協(xié)同、智能化履約調(diào)度及庫(kù)存共享池四大功能，提升運(yùn)營(yíng)效率，并通過(guò)AI應(yīng)用進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈決策。

最后，由安得智聯(lián)即時(shí)零售負(fù)責(zé)人單鵬正式發(fā)布“安得智聯(lián)義烏百貨產(chǎn)地倉(cāng)，火眼唐百貨供應(yīng)鏈平臺(tái)(智麥超市)”。平臺(tái)致力于高效鏈接品牌貨盤(pán)與全域零售終端，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、物流、資金、票據(jù)全鏈路可視化與合規(guī)保障，旨在為生態(tài)伙伴提供低成本、高效率的供應(yīng)鏈解決方案，夯實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

在現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的共同見(jiàn)證下，安得智聯(lián)快消經(jīng)銷行業(yè)總監(jiān)季輝、十三揚(yáng)前置倉(cāng)主理人兼青芽集總經(jīng)理阮揚(yáng)、火眼唐百貨董事長(zhǎng)范志堅(jiān)、旗魚(yú)倉(cāng)營(yíng)銷總監(jiān)黃夏、微笑客創(chuàng)始人謝嵇懷、綠蘿總經(jīng)理張靜波、小柴購(gòu)供應(yīng)鏈副總經(jīng)理陳紅均、宅小熊創(chuàng)始人鄭來(lái)慧、晶華總經(jīng)理聶飛一同登臺(tái)，攜手啟動(dòng)“安得智聯(lián)義烏百貨產(chǎn)地倉(cāng)，火眼唐百貨供應(yīng)鏈平臺(tái)（智麥超市）” 。各方以攜手之姿、共創(chuàng)之力，共同邁向即時(shí)零售供應(yīng)鏈協(xié)同共贏的新征程。

19日，大會(huì)從品牌拓展、渠道深化、服務(wù)升級(jí)等多維度切入，探討即時(shí)零售生態(tài)良性循環(huán)的更多可能。

鼎炫財(cái)稅總經(jīng)理張廣新以《合規(guī)破局：電商稅時(shí)代，即時(shí)零售前置倉(cāng)經(jīng)營(yíng)的生存法則》開(kāi)場(chǎng)，為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供了迫切所需的合規(guī)指引。在電商稅全面實(shí)施的背景下，合規(guī)已成為不可逆的趨勢(shì)。當(dāng)下可以選擇合適市場(chǎng)主體，并在匯算清繳前的窗口期主動(dòng)構(gòu)建合規(guī)鏈路：選擇能開(kāi)票的供應(yīng)商、將經(jīng)營(yíng)成本充分入賬，并為無(wú)票業(yè)務(wù)留存完整證據(jù)鏈。這既是應(yīng)對(duì)監(jiān)管從增值稅向所得稅逐步穿透的必然要求，也是行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精益經(jīng)營(yíng)、建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的核心基礎(chǔ)。

家有點(diǎn)點(diǎn)總經(jīng)理陸興庚隨后分享了《擁抱即時(shí)藍(lán)海：共贏健康長(zhǎng)久的品牌新生態(tài)》，從品牌方視角詮釋了可持續(xù)增長(zhǎng)邏輯。即時(shí)零售為品牌方提供了全新的藍(lán)海機(jī)遇，抓住機(jī)遇需品牌方深度投入，從消費(fèi)者需求出發(fā)，提供品質(zhì)穩(wěn)定且具極致性價(jià)比的產(chǎn)品。通過(guò)敏捷供應(yīng)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)支持及快速產(chǎn)品迭代，真正幫助閃電倉(cāng)實(shí)現(xiàn)健康利潤(rùn)與可持續(xù)發(fā)展，共同做大市場(chǎng)。

杭州乙上總經(jīng)理陳益燊深入剖析了《供應(yīng)鏈重構(gòu)與布局：新型經(jīng)銷商的即時(shí)零售新機(jī)遇》。新型經(jīng)銷商可以通過(guò)聚合采購(gòu)量降低單品成本，并以集約化物流減少運(yùn)費(fèi)。同時(shí)也能為閃電倉(cāng)提供全面賦能，包括商品資質(zhì)合規(guī)、規(guī)范稅票支持、高效穩(wěn)定的履約交付以及專業(yè)的售后與滯銷處理，系統(tǒng)性解決當(dāng)前散點(diǎn)采購(gòu)模式下的諸多痛點(diǎn)，與零售商共建高效、規(guī)范的供應(yīng)鏈新生態(tài)。

火眼唐百貨董事長(zhǎng)范志堅(jiān)則以《即時(shí)零售的終局設(shè)想和驅(qū)動(dòng)要素》為題，提出了對(duì)行業(yè)未來(lái)格局的獨(dú)到構(gòu)想。即時(shí)零售的終局發(fā)展，商號(hào)品牌建設(shè)至關(guān)重要，需要塑造獨(dú)特認(rèn)知與消費(fèi)者信賴。同時(shí)，產(chǎn)品也需根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平進(jìn)行精準(zhǔn)分級(jí)與匹配，動(dòng)態(tài)優(yōu)化商品組合。在供應(yīng)鏈層面，采用貨比全國(guó)等專業(yè)方法論，并推動(dòng)產(chǎn)品合規(guī)與品控升級(jí)，以此系統(tǒng)性賦能零售終端。

便利仔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人劉大飛詳解了《精準(zhǔn)破局：連鎖倉(cāng)店品牌招商加盟團(tuán)隊(duì)搭建全攻略》，聚焦于規(guī)?；瘮U(kuò)張的組織能力核心。倉(cāng)店品牌的招商系統(tǒng)需分階段搭建體系，初創(chuàng)期的經(jīng)營(yíng)思維以營(yíng)收為主，跑通招商加盟模型，成熟期要注重客戶質(zhì)量，穩(wěn)定期追求規(guī)模與風(fēng)控。系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)強(qiáng)化品牌包裝和數(shù)據(jù)管理，并且未來(lái)趨勢(shì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)回歸供應(yīng)鏈本質(zhì)、以自建招商隊(duì)伍為主并加強(qiáng)合規(guī)化，從而在即時(shí)零售時(shí)代積極把握機(jī)遇。

最后，潛行網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理謝承佐在《AI自動(dòng)化如何為即時(shí)零售安裝新引擎》演講中，呈現(xiàn)了前沿技術(shù)落地應(yīng)用的具體場(chǎng)景。通過(guò)AI選品中心全網(wǎng)挖掘潛力爆款，智能采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化成本。同時(shí)依托自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控、天氣自適應(yīng)調(diào)價(jià)等全鏈路無(wú)人化操作，并結(jié)合AI黑科技賦能，為產(chǎn)業(yè)提供全國(guó)選址分析及商品圖文一鍵優(yōu)化能力，將人為操作轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的自動(dòng)化系統(tǒng)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利水平。

本次大會(huì)不止于思想碰撞，更致力于推動(dòng)認(rèn)知轉(zhuǎn)化為合作。

與會(huì)嘉賓深入美的總部與安得智聯(lián)智慧倉(cāng)儲(chǔ)科技中心進(jìn)行游學(xué)參觀活動(dòng)，親身體驗(yàn)科技驅(qū)動(dòng)下高效、柔性的供應(yīng)鏈現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，將戰(zhàn)略構(gòu)想與實(shí)地感知深度融合。

大會(huì)為促進(jìn)參會(huì)嘉賓在商業(yè)協(xié)同發(fā)展上能充分交流，特別設(shè)置 “即時(shí)零售商品私享對(duì)接會(huì)”、“技術(shù)交流私享會(huì)”及“招商交流私享會(huì)” ，構(gòu)建了高效、精準(zhǔn)的封閉式資源對(duì)接環(huán)境，促成了大量實(shí)質(zhì)性的合作對(duì)話與意向達(dá)成，切實(shí)完成了從行業(yè)洞見(jiàn)到商業(yè)合作的關(guān)鍵跨越。

本次大會(huì)的成功舉辦，清晰傳遞出即時(shí)零售正從效率競(jìng)爭(zhēng)邁向生態(tài)共生的時(shí)代強(qiáng)音。它既是行業(yè)趨勢(shì)的瞭望塔，更是資源鏈接的樞紐與實(shí)踐的催化劑。從頂層戰(zhàn)略到實(shí)戰(zhàn)路徑，從技術(shù)賦能到合規(guī)筑基，從標(biāo)桿考察到精準(zhǔn)對(duì)接，大會(huì)完整構(gòu)建了賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值閉環(huán)。

未來(lái)，以“智麥超市”為代表的集采平臺(tái)、以AI與自動(dòng)化代表的技術(shù)引擎、以合規(guī)化為基石的發(fā)展框架，將共同推動(dòng)即時(shí)零售構(gòu)建更高效、更透明、更可持續(xù)的共贏生態(tài)。安得智聯(lián)作為核心發(fā)起方與賦能者，將繼續(xù)依托其供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字化能力，與所有生態(tài)伙伴一道，共同推動(dòng)即時(shí)零售邁向一個(gè)更具韌性、更可持續(xù)、價(jià)值共享的新發(fā)展階段。