在國內(nèi)百貨零售業(yè)深陷結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)績承壓的行業(yè)寒冬中，區(qū)域零售友阿股份(002277.SZ)正以“國資紓困+半導體轉(zhuǎn)型”的雙重動作，書寫傳統(tǒng)零售企業(yè)的破局突圍樣本。1月29日晚間，公司同步披露實際控制人股權(quán)質(zhì)押增信公告與2025年度業(yè)績預告，既揭示了行業(yè)共性困境下的短期挑戰(zhàn)，更凸顯其借助地方國資力量、切入高景氣半導體賽道的戰(zhàn)略決心。在“零售筑基、科技拓翼”的雙主業(yè)布局下，這家老牌零售企業(yè)正試圖打破行業(yè)周期束縛，開辟可持續(xù)增長的新航道。

行業(yè)寒冬中的國資“及時雨”：紓困舉措夯實轉(zhuǎn)型根基

當前國內(nèi)百貨零售業(yè)經(jīng)營壓力已進入集中釋放期。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2025年限額以上零售業(yè)單位中百貨店零售額同比僅增長0.1%，在各業(yè)態(tài)中增速墊底；茂業(yè)商業(yè)、永輝超市、南寧百貨、王府井等頭部企業(yè)2025年業(yè)績預告均呈現(xiàn)虧損，折射出消費復蘇平緩、線上分流加劇、同質(zhì)化競爭等多重壓力下的行業(yè)系統(tǒng)性困境。

身處行業(yè)調(diào)整周期的友阿股份，同樣面臨短期業(yè)績挑戰(zhàn)。根據(jù)2025年度業(yè)績預告，公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.5億-3.72億元，主要因期末計提2.6億-3.7億元資產(chǎn)減值與信用減值損失所致。值得關注的是，公司營業(yè)收入雖同比下降約20%，但仍保持相對平穩(wěn)態(tài)勢，且此次減值計提嚴格遵循會計準則審慎原則，旨在夯實資產(chǎn)質(zhì)量，為中長期發(fā)展掃清障礙。

相較于短期業(yè)績波動，長沙國資的紓困支持更具戰(zhàn)略意義。公告顯示，公司實際控制人胡子敬將其持有的控股股東友阿控股14.375%股權(quán)，質(zhì)押給長沙市國資產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司（簡稱“長沙國控”），為友阿控股的借款提供增信擔保。作為持有友阿控股28.25%股權(quán)的第一大股東，長沙國控此次出手，不僅通過流動性注入將切實緩解友阿控股的短期資金壓力，更是以國有資本的公信力為企業(yè)穩(wěn)定運營夯實基礎。

作為長沙本地國有資本運營核心平臺，長沙國控長期承擔著國有資產(chǎn)“存儲器、轉(zhuǎn)化器、提升器”的功能。此次紓困并非簡單的資金支持，更暗含對友阿股份區(qū)域零售根基的認可——憑借在湖南市場深耕幾十年積累的零售網(wǎng)絡與品牌認知，公司仍具備持續(xù)的現(xiàn)金流創(chuàng)造能力。國資力量的介入，既緩解了企業(yè)“燃眉之急”，更為其后續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，成為連接傳統(tǒng)零售主業(yè)與新興業(yè)務的關鍵紐帶。

轉(zhuǎn)型半導體賽道：打造穿越周期的第二增長曲線

在獲得國資紓困筑牢基本盤的同時，友阿股份正以一場并購，向高景氣的半導體賽道發(fā)起沖擊。公司推進的深圳尚陽通科技股份有限公司（簡稱“尚陽通”）收購項目，不僅是對傳統(tǒng)零售增長的突破，更是對國家“培育新質(zhì)生產(chǎn)力”戰(zhàn)略的積極響應，試圖通過“零售+半導體”的雙主業(yè)布局，構(gòu)建穿越行業(yè)周期的增長引擎。

從收購標的來看，尚陽通的技術(shù)實力與成長潛力為此次轉(zhuǎn)型提供了堅實支撐。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”，尚陽通深耕半導體功率器件領域，核心產(chǎn)品覆蓋高壓超級結(jié)MOSFET、IGBT、SiC功率器件等關鍵品類，廣泛應用于新能源汽車、光伏儲能、數(shù)據(jù)中心等“新質(zhì)生產(chǎn)力”核心領域。其技術(shù)壁壘顯著，例如第四代SJMOS技術(shù)反向恢復能力提升40%，IGBT系列產(chǎn)品功率密度與能效大幅優(yōu)化，已進入比亞迪等頭部企業(yè)供應鏈體系。

財務數(shù)據(jù)更印證了標的的經(jīng)營韌性。2025年上半年，尚陽通實現(xiàn)實現(xiàn)營收同比增長27.88%、歸母凈利潤同比增長58.09%，展現(xiàn)出強勁的盈利能力。這一業(yè)績表現(xiàn)，與功率半導體行業(yè)的廣闊前景形成呼應——據(jù)Omdia及中商產(chǎn)業(yè)研究院預測，2029年全球功率半導體市場規(guī)模有望達到4886億元，在AI算力、新能源、工業(yè)自動化等需求驅(qū)動下，行業(yè)正迎來新一輪成長周期，國產(chǎn)替代進程加速更為主力企業(yè)提供了彎道超車的機遇。

對于友阿股份而言，此次轉(zhuǎn)型升級并非孤立的資本運作，而是構(gòu)建“資本+技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同生態(tài)的關鍵一步。此前公司披露，長沙國控資本與清華大學天津電子院的戰(zhàn)略支持，將為后續(xù)半導體業(yè)務注入技術(shù)與資源雙重保障；公司自身的區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力，則能為尚陽通的產(chǎn)能擴張、市場拓展提供支撐。

雙主業(yè)并行：在轉(zhuǎn)型陣痛中錨定長期價值

從行業(yè)轉(zhuǎn)型邏輯來看，友阿股份的“零售+半導體”布局，恰是對當前百貨行業(yè)發(fā)展痛點的針對性破局。中國百貨商業(yè)協(xié)會在《2024-2025年中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》指出，2024年行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)包括需求恢復不足、調(diào)改投入不確定性高、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難平衡等，而友阿股份的戰(zhàn)略選擇，既通過半導體業(yè)務打開了增長空間，又以國資支持為零售主業(yè)調(diào)改提供了緩沖。

在零售主業(yè)端，公司并未因轉(zhuǎn)型而放棄深耕，而是推行“一店一策”的精細化運營策略，優(yōu)化線下門店結(jié)構(gòu)，奧特萊斯與購物中心業(yè)態(tài)更展現(xiàn)出較強的抗風險能力，成為現(xiàn)金流的穩(wěn)定來源。這種“穩(wěn)主業(yè)、拓新業(yè)”的節(jié)奏，有效降低了轉(zhuǎn)型風險，避免了傳統(tǒng)企業(yè)跨界常見的“顧此失彼”問題。

當然，轉(zhuǎn)型之路仍需直面挑戰(zhàn)。從零售到半導體的跨界，意味著公司需應對管理體系、人才結(jié)構(gòu)、文化融合等多方面的整合壓力。但從行業(yè)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略布局來看，友阿股份的轉(zhuǎn)型方向已與國家產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略、消費市場變革趨勢形成共振——隨著長沙國資支持的逐步落地、半導體重組項目的穩(wěn)步推進，公司有望在百貨行業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮中，走出“困境反轉(zhuǎn)+價值重塑”的路徑。

銀河證券在近期研報中指出，2026年全球云服務提供商資本支出預計同比增長24%，將帶動算力芯片需求，功率半導體行業(yè)有望迎來周期反轉(zhuǎn)。這一判斷為友阿股份的轉(zhuǎn)型提供了更廣闊的時代背景。

對于這家老牌零售企業(yè)而言，2025年的業(yè)績虧損與國資紓困，或許將成為其發(fā)展歷程中的“轉(zhuǎn)折點”而非“終點”。正如百貨行業(yè)正通過調(diào)改升級尋找新動能，友阿股份也在以轉(zhuǎn)型的方式，重新定義傳統(tǒng)零售企業(yè)的成長邊界。未來，隨著半導體業(yè)務并表增厚業(yè)績、零售主業(yè)企穩(wěn)回升，公司有望在雙主業(yè)的協(xié)同驅(qū)動下，實現(xiàn)從“區(qū)域零售龍頭”向“半導體+零售”復合型企業(yè)的跨越，為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型提供可借鑒的樣本，更在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)有利位置。