破解30萬億銀發(fā)市場“渠道之困”,2026銀發(fā)健康消費峰會:藥店是增長新引擎
數(shù)據表明,2025年中國銀發(fā)經濟規(guī)模已超10萬億元,十年后有望突破30萬億元。當一個價值30萬億的龐大市場遇上“有好產品、沒有好渠道”的普遍焦慮,行業(yè)出路何在?在剛剛落幕的2026銀發(fā)健康消費峰會上,一個清晰的戰(zhàn)略共識貫穿全場:中國近70萬家藥店,將是破解銀發(fā)產業(yè)渠道瓶頸、承接多元健康需求的“超級入口”與“增長引擎”。本次峰會不僅形成了思想共識,更提供了一套“產品+方法+渠道”的可落地商業(yè)路線圖。
(湖州,2026年3月27日)—— 由中康科技與AgeClub在2026西鼎會(第十一屆健康商品交易大會)上聯(lián)合主辦的“2026銀發(fā)健康消費峰會”于今日圓滿收官。3月26日至27日,為期兩天的峰會議程及同期的銀發(fā)健康專題展區(qū)中,來自全國超3000家連鎖藥店的采購決策者,與超500個銀發(fā)優(yōu)質品牌,共同圍繞“打造銀發(fā)藥店,掘金銀發(fā)市場”這一核心主題,實現(xiàn)了從戰(zhàn)略洞察到商業(yè)鏈接的“雙向奔赴”。

形成共識:終結渠道之困,藥店是關鍵答案
峰會開篇便直指行業(yè)核心痛點。AgeClub創(chuàng)始人段明杰指出,“‘新老人’群體正驅動萬億級消費新需求,但優(yōu)質的銀發(fā)產品卻普遍面臨規(guī)模化渠道的瓶頸。”這一痛點在現(xiàn)場引發(fā)廣泛共鳴。
那么,破局點在哪?答案被明確指向藥店。
一心堂藥業(yè)集團運營中心會員總監(jiān)蔣芝華與漱玉平民大藥房醫(yī)療業(yè)務發(fā)展部總經理成顏亮,分別代表南北兩大頭部連鎖,用詳實的運營數(shù)據和醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)探索實踐表明,藥店擁有中老年會員的天然信任、專業(yè)的健康服務形象和密集的社區(qū)覆蓋,是承接銀發(fā)健康消費的場景。中康科技商用數(shù)據事業(yè)部總經理廖洪惠發(fā)布的《從泛化到深耕——藥店銀發(fā)健康品類市場洞察》,更是從數(shù)據層面印證了藥店在銀發(fā)品類上的巨大增長潛力。
至此,一個貫穿全場的戰(zhàn)略共識得以形成:將藥店打造為銀發(fā)健康消費的核心入口,是供零雙方在當前經濟周期下,尋求確定性增長的優(yōu)解。
從“賣藥”到“賣健康”,銀發(fā)藥店貨架全面升級
共識之后,峰會聚焦于“銀發(fā)藥店該賣什么”的實際問題,為藥店的品類創(chuàng)新與非藥轉型提供了豐富且具體的“彈藥庫”。一眾細分賽道頭部品牌的分享,共同勾勒出一幅“銀發(fā)好商品”的全景圖:
剛需品類創(chuàng)新: 安琪紐特副總經理王群分享了酵母蛋白如何切入銀發(fā)腸胃剛需;津藥達仁堂零售事業(yè)部總經理秦金霞展示了老字號如何以心血管品類創(chuàng)新解鎖新增長;浙江視方極醫(yī)藥科技市場總監(jiān)劉艷則指出了不含防腐劑滴眼液在銀發(fā)視力健康領域的藍海機遇。
“大健康”跨界融合: 旺旺集團愛至尊品牌中心負責人趙雨柔以低GI食品為例,展示了食品巨頭與藥店渠道融合的巨大可能;中順潔柔商消副總經理陳廣玲則闡述了健康生活品類如何賦能重構藥店服務生態(tài)。
前瞻布局未來: 力邦營養(yǎng)集團副總裁尹曉讓深入剖析了特醫(yī)食品作為醫(yī)學營養(yǎng)的代表,在院外大健康渠道的廣闊商業(yè)前景。
這些案例不再是紙上談兵,而是經過市場驗證的“好商品”。在峰會同期火爆的銀發(fā)健康專題展區(qū),超500個優(yōu)質銀發(fā)品牌與3000多位藥店采購決策者進行了高效對接,現(xiàn)場交易與合作意向熱烈,真正實現(xiàn)了“在西鼎會,完成年度生意增長第一戰(zhàn)”。
AI與新模式,賦能銀發(fā)藥店“賣好商品”
如何讓銀發(fā)藥店不僅“有貨賣”,更能“賣得好”?峰會的在“AI驅動”與“模式創(chuàng)新”方面,為藥店提供了從服務基石到前沿科技的全維度智慧支持。
夯實服務基石: 上海市衛(wèi)生和健康發(fā)展研究中心衛(wèi)生政策研究部主任陳珉惺強調,以《零售藥師合理用藥服務標準化建設藍皮書》為抓手,提升藥店的專業(yè)服務能力是所有升級的根本。
創(chuàng)新運營模式: 南昌邦健投資管理有限公司董事長陳益提出的“15分鐘銀發(fā)健康生活圈”構想,為藥店指明了成為社區(qū)健康節(jié)點的路徑。北京何氏投資創(chuàng)辦總經理何育倫分享的海外藥店實踐,則為本土模式創(chuàng)新提供了寶貴借鑒。
革新營銷心法: 如何與“新老人”溝通?臻牧健康科技CEO王洋提出必須解碼他們的情感需求,構建認同體系。熊小嬰集團創(chuàng)始人張大龍分享的“顆粒化經營營銷方法論”和北京京視健康科技商務中心總監(jiān)郭亞光的“健康內容+服務”運營實戰(zhàn),則為藥店提供了精準觸達和深度運營用戶的具體戰(zhàn)術。
擁抱AI驅動力: 技術賦能成為壓軸亮點。小橙集團副總裁于政、作為科技聯(lián)合創(chuàng)始人張鼎新以及深護智康合伙人易豪,分別從智能健康硬件、智能護理載體和AI健康管理系統(tǒng)等角度,密集展示了AI技術如何破解藥房服務的“不可能三角”(效率、專業(yè)、成本),為藥店創(chuàng)造全新的盈利點。
為期兩天的峰會已經落幕,但“銀發(fā)經濟+連鎖藥店”這一增長引擎才剛剛被點燃。對于數(shù)千名前來參會的行業(yè)決策者而言,從西鼎會滿載而歸,或許才是他們真正掘金萬億銀發(fā)市場、打響年度生意增長“第一戰(zhàn)”的開始。在湖州形成的共識與鏈接,將為整個中國大健康產業(yè)的未來,注入一股強勁而持久的銀色浪潮。
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